本網(wǎng)訊  9月19日，銅川市人民政府新聞辦公室舉行“持續(xù)深化‘三個年’活動 聚力打好重點領域攻堅硬仗 奮力建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新城幸福美麗銅川”系列新聞發(fā)布會第十場。銅川市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任鄧治林、副主任周鑫輝參加新聞發(fā)布會，圍繞“國企改革深化提升行動”介紹相關情況，并答記者問。

據(jù)介紹，自2023年以來，銅川市國資委聚焦關鍵問題、立足本市實際，制定了《銅川市國企改革深化提升行動工作方案（2023—2025年）》，明確改革目標，抓好任務落實，提升行動各項任務較好完成。截至2025年8月末，監(jiān)管企業(yè)總資產(chǎn)達218.17億元，資產(chǎn)規(guī)模同比增長5.9%，實現(xiàn)營業(yè)總收入31.43億元，同比增長29%，利潤總額同比減虧13%，年度營收連續(xù)3年增長超15%，國有資本收益連續(xù)3年增長10%，企業(yè)經(jīng)營運行持續(xù)向好。

國有資本布局結構優(yōu)化持續(xù)深入。實施 64 個民生基建等高質量項目，涉資227億元；推動27個央地合作項目簽約落地，完成投資約 150 億元；公益國企運用現(xiàn)代技術優(yōu)化服務水平，公交智能調度系統(tǒng)、公交線路到站實時查詢系統(tǒng)、自來水公司遠傳水表平臺傳輸數(shù)據(jù)及平臺繳費系統(tǒng)均已建成投用；制定國企綜合改革方案，組建城發(fā)集團和銅投控股，持續(xù)推動國資國企做強、做優(yōu)、做大。

國有資產(chǎn)監(jiān)管體制機制持續(xù)健全。優(yōu)化調整55項權責事項，厘清國資監(jiān)管機構與監(jiān)管企業(yè)權責邊界，出臺10余項制度完善監(jiān)管體系；堅持“成熟一戶、推進一戶”原則，順利完成10戶企業(yè)接收；構建審計監(jiān)督與國資監(jiān)管協(xié)同機制，計劃5年內實現(xiàn)審計全覆蓋，同步完善企業(yè)違規(guī)追責制度；結合企業(yè)功能定位和實際情況修訂考核辦法，突出差異化考核，加快構建以管資本為主、協(xié)同高效的國有資產(chǎn)監(jiān)督體系。

國有資本運行效率穩(wěn)步提升。出臺監(jiān)管企業(yè)主業(yè)管理辦法，核定17戶企業(yè)主業(yè)，完善投資監(jiān)管管理辦法，動態(tài)調整負面清單，規(guī)范投資行為；聯(lián)合相關部門盤活存量資產(chǎn)，多戶企業(yè)完成土地確權、資產(chǎn)盤活、非主業(yè)退出及同質化整合，19戶企業(yè)減虧增盈；強化9大事項監(jiān)督管理，建立債務風險預警機制，全市國資系統(tǒng)資產(chǎn)負債率較2023年末下降2個百分點。

市場化經(jīng)營機制加速構建。強化黨建引領，出臺程序指引、修訂完善事項清單，實現(xiàn)監(jiān)管企業(yè)黨組織前置研究清單化管理與動態(tài)調整全覆蓋；構架新型經(jīng)營責任制，推動董事會建設與規(guī)范授權，落實經(jīng)理層任期制，推進“三定”管理與監(jiān)事會改革；健全市場化薪酬制度，出臺管理辦法，完善考核機制，聯(lián)動考核激勵。

黨對國有企業(yè)的領導全面強化。建立“抓黨建、強堡壘、激活力、促發(fā)展”機制，制定“雙五十條”措施，推動國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；開展基層黨組織“分類指導、爭先進位”三年行動，力爭年底前三類黨組織清零，提升基層黨建質量；制定實施管理辦法，強化履職監(jiān)督，加強國企領導人員隊伍建設；推進清廉國企建設，規(guī)范履職行為，激勵擔當作為，為國資國企高質量發(fā)展保駕護航。

下一步，銅川市國資委將秉持“并購重組大集團、培育上市大引領、做優(yōu)資本市場大舞臺、探索混改大步伐、實施國資監(jiān)管更高效”工作思路，落實《銅川市國資國企綜合改革總體方案》，深化改革、加強監(jiān)管、推動國企提質增效、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、嚴控融資風險，從嚴從實抓好黨建，以強烈的責任擔當和過硬作風推動國資國企高質量發(fā)展見更大成效。