距2026年美加墨世界杯開(kāi)幕還有幾個(gè)月，浙江義烏已提前進(jìn)入“賽時(shí)”。來(lái)自義烏海關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，今年前7月，義烏對(duì)美國(guó)、加拿大、墨西哥這三個(gè)世界杯主辦國(guó)的出口額為18.8億元，同比增長(zhǎng)10%。

世界杯未至，義烏先“爆單”，市場(chǎng)已見(jiàn)怪不怪。猶記上一屆卡塔爾世界杯32強(qiáng)鎖定后，“義烏制造”戰(zhàn)況斐然，幾乎占到整個(gè)世界杯周邊商品市場(chǎng)份額的70%。而今年，義烏又帶來(lái)了更多驚喜。有商家在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上發(fā)力，通過(guò)調(diào)研不同國(guó)家的文化習(xí)俗、球迷偏好，推出定制化服務(wù)；有商家在產(chǎn)品品類上擴(kuò)容，專門(mén)制作主題畫(huà)冊(cè)，還涵蓋了東道主三國(guó)的特色款式；還有商家著手布局球迷服和外觀專利申請(qǐng)，已在海外成功拿下40多個(gè)款式的專利。大家不再滿足于“你說(shuō)我做”被動(dòng)接單，而是以想象和創(chuàng)意為自己爭(zhēng)取了更多主動(dòng)。

義烏的變化，亦是中國(guó)向“創(chuàng)”而行的縮影。近年來(lái)，越來(lái)越多中國(guó)商品展現(xiàn)獨(dú)特創(chuàng)意，“種草”全球。從大火特火的中國(guó)潮玩LABUBU，到關(guān)稅再漲也熱銷的陶瓷圣誕樹(shù)，再到銷量占比全球六成以上的智能馬桶……最新數(shù)據(jù)顯示，全球前5000個(gè)品牌中我國(guó)品牌價(jià)值達(dá)1.76萬(wàn)億美元，位居全球第二。

經(jīng)濟(jì)學(xué)素有“微笑曲線”理論，它將產(chǎn)品價(jià)值鏈形象細(xì)分，研發(fā)與設(shè)計(jì)為上游，制造與組裝為中游，銷售與品牌為下游，越靠近上下游，產(chǎn)品附加值越高。過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，我國(guó)制造業(yè)收入主要來(lái)源于曲線“底部”，“8億件襯衫換一架飛機(jī)”，不僅意味著商品利潤(rùn)微薄，還在一定程度上造成了我們?cè)谑澜缡袌?chǎng)上的被動(dòng)。諸如中國(guó)商品多是“仿品”“山寨”等誤解流傳，中國(guó)商品不該賣(mài)高價(jià)等偏見(jiàn)固化，更有甚者，肆無(wú)忌憚“拿走”中華文化的創(chuàng)意元素，還大有一種幫忙傳播的傲慢。那些年“吃啞巴虧”的種種境遇，也引發(fā)了深刻的反思和改變。

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，如今中國(guó)商品已經(jīng)有了拿回市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的底氣?？唇衲晟习肽甑某煽?jī)單，全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)6.4%，高技術(shù)制造業(yè)增加值增長(zhǎng)9.5%。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)換，一批批中國(guó)產(chǎn)品、中國(guó)技術(shù)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)突破。加之這些年全球媒介傳播生態(tài)快速迭代，中國(guó)故事得以“沒(méi)有中間商”地講述，也圈粉了一大批“歪果仁”。依托技術(shù)和文化賦能，“中國(guó)造”向全球價(jià)值鏈中高端穩(wěn)步攀升。

義烏一次次在世界杯率先“破門(mén)”，亦是一種隱喻。從“中國(guó)制造”到“中國(guó)設(shè)計(jì)”“中國(guó)品牌”，一定會(huì)讓世界看到更多來(lái)自東方的美麗震撼。

來(lái)源：北京日?qǐng)?bào)