近年來，漢中市西鄉(xiāng)農(nóng)商銀行黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，全面落實黨的二十屆三中全會精神，緊緊圍繞“支農(nóng)支小”主責(zé)主業(yè)，堅持黨建與業(yè)務(wù)共融互促，持續(xù)深化黨員責(zé)任區(qū)、紅星示范崗、紅旗攻堅隊、紅馬甲服務(wù)隊“112”紅色先鋒機制落地見效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)全行高質(zhì)量發(fā)展。

“紅色堡壘”激活黨建新動能

根深則葉茂，本固則枝榮。為持續(xù)加強基層黨建力量，西鄉(xiāng)農(nóng)商銀行黨委將創(chuàng)建特色黨支部作為提升黨建質(zhì)量、引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要抓手，不斷夯實組織基礎(chǔ)，推動黨業(yè)融合行穩(wěn)致遠(yuǎn)。在組織機制方面，該行構(gòu)建了“黨委—支部—黨員”三級責(zé)任體系，黨委書記履行第一責(zé)任，班子成員落實“一崗雙責(zé)”，支部書記堅守“主陣地”，普通黨員劃定“責(zé)任田”。通過簽訂《黨建與業(yè)務(wù)融合責(zé)任書》，將軟任務(wù)轉(zhuǎn)化為硬指標(biāo)，切實推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。在特色打造方面，該行秉持“成熟一個、創(chuàng)建一個”的原則，指導(dǎo)各支部立足區(qū)域?qū)嶋H、挖掘精神內(nèi)涵，將特色主題切實轉(zhuǎn)化為服務(wù)地方經(jīng)濟的生動實踐，先后打造了峽口支行“背包精神”支部、城東支行“愛心惠民”支部、白龍支行“花果飄香”支部、城南支行“匠心向黨”支部、金牛路支行“克難攻堅”支部、機關(guān)“茶鄉(xiāng)創(chuàng)優(yōu)”支部、城關(guān)支行“普惠先鋒”支部等7個特色鮮明的黨支部，不斷推進黨建引領(lǐng)與業(yè)務(wù)經(jīng)營有機統(tǒng)一。在文化建設(shè)方面，該行精心打造陜西農(nóng)信“支農(nóng)支小”展館和西鄉(xiāng)農(nóng)商銀行黨建主題展館，組織各黨支部開展見學(xué)踐悟活動，厚植“守一不移、傳承精進”的文化理念，將黨建賦能轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展動力，使紅色基因扎根于全行文化血脈。

“紅色鐵軍”引領(lǐng)發(fā)展新征程

西鄉(xiāng)農(nóng)商銀行將“112”紅色先鋒機制作為引領(lǐng)各項業(yè)務(wù)發(fā)展的重要橋梁和載體，持續(xù)推動各項工作提質(zhì)增效?！耙粎^(qū)”織密服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全行181名黨員逐一明確職責(zé)，將黨員責(zé)任區(qū)與網(wǎng)點網(wǎng)格化營銷緊密結(jié)合，壓實黨員管轄責(zé)任，實行“包片、包戶、包效”三包機制，實現(xiàn)“事事有人管、戶戶有人問”的全覆蓋服務(wù)。今年以來，黨員帶頭開展網(wǎng)格營銷與名單制走訪，累計走訪客戶1.83萬余戶，授信農(nóng)戶及個體小微客戶超過1萬戶?！耙粛彙睒淞⑿袠I(yè)標(biāo)桿。通過設(shè)立紅星示范崗，開展“亮身份、亮承諾、亮業(yè)績”活動，激勵黨員在日常服務(wù)中作表率、樹標(biāo)桿，示范崗黨員在周例會上分享經(jīng)驗，形成“一個黨員一面旗，旗幟飄處紅一片”的輻射效應(yīng)?！皟申牎惫约彪y險重。紅旗攻堅隊聚焦業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險化解等難點，采取“一難題一策略、一項目一方案”實施精準(zhǔn)攻堅。今年以來，清收不良資產(chǎn)2188萬元。紅馬甲服務(wù)隊深入社區(qū)鄉(xiāng)村，開展金融知識普及、反詐宣傳、助老服務(wù)等60余場，服務(wù)群眾超1400余人次，搭建起黨群之間的“連心橋”。

“紅色主業(yè)”彰顯為民初心

西鄉(xiāng)農(nóng)商銀行始終堅守支農(nóng)支小初心使命，將“112”機制深度融入經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)，使紅色基因滲透金融實踐，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合、互利共贏。與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合。各黨支部緊扣縣域“茶、菌、果、畜”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新推出“黨建+產(chǎn)業(yè)鏈金融”模式，由黨員責(zé)任區(qū)牽頭與產(chǎn)業(yè)協(xié)會、合作社結(jié)對，量身定制“茶業(yè)貸”“生豬貸”“食用菌貸”等特色信貸產(chǎn)品。截至8月末，累計發(fā)放產(chǎn)業(yè)貸款22億元，支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體400余家。與普惠金融深度融合。黨員骨干帶頭開展金融顧問走訪，積極推廣“農(nóng)戶無感授信”“秦增信”等產(chǎn)品，有效緩解小微企業(yè)融資難題。截至2025年8月末，全行普惠型涉農(nóng)貸款余額達(dá)37億元，較年初增長7.25%。紅馬甲服務(wù)隊通過“院壩會”“移動銀行”等形式，將金融服務(wù)送至百姓家門口。與數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度融合。以移動PAD終端作為新時代“背包銀行”的載體，持續(xù)豐富營銷走訪手段。通過“黨建+金融”機制，各黨支部廣泛對接鎮(zhèn)（辦）、村（社區(qū)），梳理名單、精準(zhǔn)識別需求，黨員帶頭推廣數(shù)字普惠貸款。截至目前，全行數(shù)字普惠貸款授信超56億元，服務(wù)客戶8萬余戶。

西鄉(xiāng)農(nóng)商銀行負(fù)責(zé)人表示，將繼續(xù)深化“112”紅色先鋒機制內(nèi)涵，拓展黨業(yè)融合的廣度、深度與力度，以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興注入更強勁的金融動能。