
近年來,期貨市場在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、管理價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮著日益重要的作用。不過,部分產(chǎn)業(yè)企業(yè)在初期接觸期貨工具時(shí),常面臨認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)不足的挑戰(zhàn)。大商所于2019年推出的“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃”(下稱企風(fēng)計(jì)劃),成功助力數(shù)百家產(chǎn)業(yè)企業(yè)邁出了參與期貨市場的“第一步”,為他們參與期貨市場提供了寶貴的“試驗(yàn)田”。如今,一批糧油產(chǎn)業(yè)的先行者已在企風(fēng)計(jì)劃這條“起跑線”上邁出堅(jiān)實(shí)步伐,實(shí)現(xiàn)了從“試水”到常態(tài)化應(yīng)用期貨工具的跨越。
福禧糧油的套?!俺躞w驗(yàn)”
地處東北糧倉的呼倫貝爾福禧糧油有限公司(下稱福禧糧油)主要是從事國產(chǎn)非轉(zhuǎn)基因大豆的收購和加工,原料采購與產(chǎn)品銷售兩端的價(jià)格波動(dòng)一直是其經(jīng)營面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。
“在參加大商所企風(fēng)計(jì)劃之前,我們對(duì)期貨有一定的了解,但僅限于管理層的幾個(gè)骨干人員,并未參與過期貨交易,也沒有設(shè)立針對(duì)套期保值的專項(xiàng)部門和人員配置?!备lZ油副總經(jīng)理王冷初表示。
轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2022年,福禧糧油在國投期貨的指導(dǎo)下參與企風(fēng)計(jì)劃,首次嘗試?yán)闷谪浌ぞ哌M(jìn)行套期保值。
“2022年2月,俄烏沖突爆發(fā),以原油為代表的大宗商品價(jià)格普遍上漲,加劇了市場對(duì)未來糧食價(jià)格進(jìn)一步上漲的擔(dān)憂,對(duì)大豆加工企業(yè)把握市場節(jié)奏、控制風(fēng)險(xiǎn)造成了困擾。同時(shí),各類貿(mào)易商囤貨待漲,大豆市場流通量減少,使加工企業(yè)很難制訂較為長期、穩(wěn)定的原料收購加工計(jì)劃。”王冷初說。
王冷初介紹,企業(yè)原本的商業(yè)模式是與客戶簽訂一口價(jià)的長期協(xié)議,在鎖定銷售的渠道和價(jià)格之后,利用在產(chǎn)地的資源優(yōu)勢(shì),根據(jù)自身生產(chǎn)計(jì)劃在產(chǎn)地直接收購大豆,通過對(duì)現(xiàn)貨庫存的管理和收購進(jìn)度的把握來調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)。但隨著大豆價(jià)格暴漲,依靠傳統(tǒng)的商業(yè)模式很難有效地管控風(fēng)險(xiǎn),因此他們決定借助企風(fēng)計(jì)劃,嘗試?yán)闷谪浭袌鼋⑻摂M庫存,調(diào)整收購節(jié)奏,規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。
具體來看,福禧糧油通過在期貨市場對(duì)黃大豆1號(hào)期貨進(jìn)行買入套期保值,提前鎖定原料采購價(jià)格,實(shí)現(xiàn)期貨庫存與現(xiàn)貨庫存的動(dòng)態(tài)管理?!爱a(chǎn)地收購大豆必須全額支付貨款,然而通過建立期貨庫存,可以有效利用期貨保證金制度,在規(guī)避原材料價(jià)格上漲的同時(shí),提高企業(yè)的資金使用效率。最終,我們通過買入套保獲得了風(fēng)險(xiǎn)管理收益58790元,有效降低了大豆的收購成本?!蓖趵涑醣硎尽?/p>
初嘗甜頭后,福禧糧油將期貨工具納入公司的常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系?!拔覀兺ㄟ^參與企風(fēng)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了‘從0到1’的期貨突破,既積累了經(jīng)驗(yàn),也鍛煉了隊(duì)伍,還提高了企業(yè)管理層對(duì)套期保值的認(rèn)識(shí)?!蓖趵涑醣硎荆诖蠖箖r(jià)格不斷市場化的未來,各路資本涌入糧食市場,加之國際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境每況愈下,市場的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性只會(huì)增加,按部就班地走老路遲早被淘汰?;诖?,實(shí)體企業(yè)需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)期貨知識(shí),參與期貨市場,有效地利用金融工具才能更好地應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)。
京糧生物:打開風(fēng)險(xiǎn)管理新思路
作為北京首農(nóng)食品集團(tuán)有限公司旗下主營玉米深加工的二級(jí)子集團(tuán)公司,北京京糧生物科技集團(tuán)有限公司(下稱京糧生物)同樣面臨原料成本波動(dòng)和產(chǎn)品銷售的雙重壓力,其對(duì)期貨工具的認(rèn)知,也曾經(jīng)歷過觀望期。
“我們?cè)趨⑴c企風(fēng)計(jì)劃前雖然開展過期貨交易,但參與程度較淺。盡管公司長期關(guān)注大宗商品價(jià)格波動(dòng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的影響,但因國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度約束及對(duì)衍生工具操作專業(yè)性的顧慮,我們主要以傳統(tǒng)現(xiàn)貨經(jīng)營和少量遠(yuǎn)期合約應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)操經(jīng)驗(yàn)尚不充足?!本┘Z生物相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
在京糧生物尋求更精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理的節(jié)點(diǎn),中信期貨通過企風(fēng)計(jì)劃與其建立了合作。
上述京糧生物相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,近年來,國際糧食供應(yīng)鏈波動(dòng)加劇,國內(nèi)玉米及玉米淀粉價(jià)格受政策調(diào)整、能源聯(lián)動(dòng)(如生物燃料需求)等因素影響顯著,價(jià)格波動(dòng)幅度加大,公司急需建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系來保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定。2023年,他們通過上級(jí)集團(tuán)及行業(yè)協(xié)會(huì)了解到企風(fēng)計(jì)劃,看到該項(xiàng)目專為首次接觸期貨市場的企業(yè)提供“全流程陪跑”支持,覆蓋從策略設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制到業(yè)務(wù)落地,最終決定參與。
通過企風(fēng)計(jì)劃,京糧生物完成了玉米淀粉期貨的首單操作,有效對(duì)沖了價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),京糧生物還完成了相關(guān)制度與團(tuán)隊(duì)建設(shè),制定《期貨套期保值業(yè)務(wù)管理制度》,明確了決策流程和風(fēng)控指標(biāo),并培養(yǎng)了兩名專門負(fù)責(zé)期貨套期保值業(yè)務(wù)的員工。
“參與企風(fēng)計(jì)劃,讓我們深刻理解了期貨市場的價(jià)格發(fā)現(xiàn)與管理風(fēng)險(xiǎn)功能,認(rèn)識(shí)到期現(xiàn)結(jié)合是實(shí)體企業(yè)應(yīng)對(duì)價(jià)格波動(dòng)的常態(tài)化工具?!本┘Z生物相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
事實(shí)上,京糧生物在原料和銷售兩端均面臨價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。上述負(fù)責(zé)人介紹,國際玉米價(jià)格由于地緣政治沖突和異常氣候影響劇烈波動(dòng),同時(shí)國內(nèi)玉米價(jià)格也受種植面積變化和進(jìn)口政策調(diào)控的沖擊。從玉米淀粉下游來看,一方面受制于食品工業(yè)景氣度起伏,另一方面面臨替代品(如木薯淀粉)的市場競爭擠壓,這使下游客戶對(duì)價(jià)格變動(dòng)極為敏感。
企風(fēng)計(jì)劃的成功“試水”成為京糧生物擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)管理覆蓋面的“催化劑”。為應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn),京糧生物積極運(yùn)用期貨工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,過去兩年針對(duì)原料的套期保值規(guī)模累計(jì)已超過10萬噸。
“我們的操作模式主要包括三個(gè)方面:一是針對(duì)玉米原材料采購,采取買入期貨合約鎖定成本的套期保值策略;二是對(duì)持有的庫存淀粉實(shí)施賣出套保,以規(guī)避價(jià)格下跌風(fēng)險(xiǎn);三是結(jié)合區(qū)域市場的基差特點(diǎn),靈活運(yùn)用基差交易,優(yōu)化現(xiàn)貨的采購與銷售節(jié)奏。”京糧生物相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這些期貨策略的應(yīng)用取得了切實(shí)成效,2024年他們通過套期保值操作實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理收益約為200萬元。
期貨公司:做產(chǎn)業(yè)客戶“引路人”
在國投期貨、中信期貨服務(wù)福禧糧油、京糧生物等實(shí)體企業(yè)的過程中,充分體現(xiàn)了專業(yè)期貨公司在企風(fēng)計(jì)劃中的核心價(jià)值——做好產(chǎn)業(yè)客戶的“引路人”。
“國投期貨深耕大宗商品領(lǐng)域多年,致力于打造具有國投特色的產(chǎn)業(yè)服務(wù)之路。近年來,在引導(dǎo)和服務(wù)新的產(chǎn)業(yè)客戶參與期貨市場的過程中,國投期貨不斷探索新模式、打造特色品牌。2024年5月,推出‘國投大宗’市場服務(wù)品牌,通過舉辦一系列產(chǎn)業(yè)特色活動(dòng),提升產(chǎn)業(yè)客戶參與期貨市場的積極性,建立國投特色的產(chǎn)業(yè)交流圈。”國投期貨副總經(jīng)理李洋帆介紹,國投期貨還積極利用企風(fēng)計(jì)劃、“產(chǎn)融基地”等交易所品牌活動(dòng)開發(fā)并服務(wù)產(chǎn)業(yè)客戶。在日常的客戶拜訪中,國投期貨針對(duì)不同的客戶類型,梳理適配的項(xiàng)目政策,將政策宣講和解讀與日??蛻舭菰L有機(jī)結(jié)合,從而有效提高客戶參與期貨市場的興趣。
在李洋帆看來,服務(wù)好實(shí)體企業(yè)的關(guān)鍵在于“陪伴式成長”。
“產(chǎn)業(yè)客戶的開發(fā)和服務(wù)是一項(xiàng)具有連貫性的長期工作,就像引導(dǎo)客戶參與企風(fēng)計(jì)劃僅僅是第一步,后續(xù)運(yùn)行中服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員會(huì)時(shí)刻保持業(yè)務(wù)的警惕性和專業(yè)度,并與參與企業(yè)保持業(yè)務(wù)交流,幫助企業(yè)從高管層面提高對(duì)參與期貨、運(yùn)用期貨和期權(quán)等衍生工具的意識(shí)和能力。在輔導(dǎo)客戶參與企風(fēng)計(jì)劃的過程中,也會(huì)協(xié)助客戶培訓(xùn)與期貨相關(guān)的交易、交割、財(cái)務(wù)等崗位人員,從而加強(qiáng)客戶黏性,不斷提升客戶期貨團(tuán)隊(duì)的專業(yè)度?!崩钛蠓f。
中信期貨相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,精準(zhǔn)培育與“一對(duì)一”服務(wù)是中信期貨服務(wù)產(chǎn)業(yè)客戶的主要方式之一。通過深入調(diào)研企業(yè)的成長需求,結(jié)合其發(fā)展階段量身定制培訓(xùn)方案,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋多個(gè)模塊,如基礎(chǔ)知識(shí)普及、專業(yè)提升、實(shí)操指導(dǎo)、制度建設(shè)等,通過階梯式課程體系幫助企業(yè)從“期貨小白”逐步成長為“專業(yè)選手”,實(shí)現(xiàn)從理論到實(shí)戰(zhàn)的跨越。同時(shí),通過匹配產(chǎn)業(yè)資源,加強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合優(yōu)勢(shì),借助企風(fēng)計(jì)劃等一系列舉措,加快引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)客戶提升期貨工具的運(yùn)用能力及參與度。
“企風(fēng)計(jì)劃是引導(dǎo)和培育產(chǎn)業(yè)客戶的重要一環(huán)。從項(xiàng)目受眾來看,服務(wù)群體既包括規(guī)模企業(yè)、上市公司及國有企業(yè),也包括小微企業(yè)。部分產(chǎn)業(yè)客戶存在開發(fā)周期長、對(duì)期貨工具認(rèn)識(shí)有限、高層領(lǐng)導(dǎo)決策謹(jǐn)慎等特點(diǎn),通過介紹、引導(dǎo)其參與交易所的項(xiàng)目,能夠加快企業(yè)參與期貨交易的進(jìn)度。比如,‘實(shí)踐專項(xiàng)工作’通過為龍頭企業(yè)提供資金‘安全墊’,降低了企業(yè)的試錯(cuò)成本;‘龍頭企業(yè)一對(duì)一專項(xiàng)工作’通過大商所、期貨公司的指導(dǎo),有效提升了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的重視程度與人員的參與程度;‘產(chǎn)融基地’項(xiàng)目不僅發(fā)揮了龍頭傳幫帶的作用,也通過牽手工程為實(shí)踐企業(yè)創(chuàng)造了現(xiàn)場學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提升了市場服務(wù)質(zhì)效?!敝行牌谪浵嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說。
隨著越來越多像福禧糧油、京糧生物這樣的企業(yè),借助企風(fēng)計(jì)劃的東風(fēng)成功起跑,并在期貨市場的護(hù)航下持續(xù)遠(yuǎn)航,期貨市場服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度和廣度必將得到進(jìn)一步拓展。
(來源:期貨日?qǐng)?bào)網(wǎng) 作者:鄔夢(mèng)雯)





					  
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