到湖南長(zhǎng)沙，黃興路步行街是不少人必到的打卡處。行走在這條人氣爆棚的商業(yè)街，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很不“科學(xué)”的現(xiàn)象：本地的奶茶名店茶顏悅色和臭豆腐專業(yè)戶黑色經(jīng)典，幾乎每隔上百米就有一家。密集程度超出想象，令人費(fèi)解。

企業(yè)門店的設(shè)置與分布，會(huì)綜合考慮多方面因素，比如市場(chǎng)需求、自身戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)狀況等。一般而言，門店布局不會(huì)過(guò)于密集。為此，有的商家會(huì)對(duì)一定區(qū)域的門店總量進(jìn)行控制，有的商家則對(duì)門店輻射半徑有硬性要求。這主要是因?yàn)?，如果門店數(shù)量過(guò)度集中，容易造成資源浪費(fèi)，還容易形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，最終買單的還是商家自己。

但凡事皆有例外，黃興路步行街上的茶顏悅色、黑色經(jīng)典就屬此例。雖然門店密集，但幾乎每家門店門前都排起長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍，商家活得滋潤(rùn)，顧客樂(lè)此不疲，這背后有什么門道呢？

黃興路步行街海量的人流，是企業(yè)布局門店數(shù)量的底氣。黃興路步行街地處長(zhǎng)沙五一商圈核心區(qū)，平日里就人氣滿滿，每到節(jié)假日更是人頭攢動(dòng)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2025年元旦期間，五一商圈的單日人流量近70萬(wàn)人次。這潑天的流量，放大了潛在客戶基數(shù)，蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)，在增加交易成功概率的同時(shí)，顯著提高了單店在有限區(qū)間內(nèi)的盈利、生存能力。只要人流足夠大，門店再多也容得下，此言不虛。

外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。在短短七八百米的步行街布局多家門店，表面上看是門店數(shù)量的疊加，而實(shí)質(zhì)上是品牌高頻次、高強(qiáng)度、高效能的反復(fù)曝光。換句話說(shuō)，每增加一家門店，就相當(dāng)于增加了一個(gè)全年無(wú)休的廣告位。在人流不息的黃興路步行街，每年花費(fèi)數(shù)十萬(wàn)元打廣告，性價(jià)比不可謂不高，更何況門店自身也能盈利。因此，無(wú)論是從哪個(gè)角度來(lái)算賬，這都是一筆穩(wěn)賺不賠的買賣。

此外，一定數(shù)量的門店，也是確保獲客后服務(wù)質(zhì)量的保障。由于人流量基數(shù)太大，具體分?jǐn)偟絾蔚甑念櫩土恳膊簧?，這也是茶顏悅色、黑色經(jīng)典門店雖多但店店都排隊(duì)的原因。為了縮短顧客等待時(shí)長(zhǎng)，提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)，改善消費(fèi)者消費(fèi)環(huán)境，提高門店數(shù)量不失為一個(gè)可行的解決方案。當(dāng)然，門店數(shù)量也要控制得恰到好處。一定程度的排隊(duì)，也是商家樂(lè)見的營(yíng)銷方式之一。

商無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形。一度，門店的距離限制是商家遵守的鐵律。如今，在有些區(qū)域這樣的規(guī)則正在被慢慢溶解。這再一次充分說(shuō)明，在有著14億多人口龐大而廣闊的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)，依然擁有巨大的潛力、澎湃的動(dòng)力和強(qiáng)大的創(chuàng)造力，這一市場(chǎng)已經(jīng)并將繼續(xù)為人們貢獻(xiàn)更多驚喜與可能。

（來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）