得ETF者得天下 公募座次大洗牌

2024-11-06 12:44:00

指數(shù)基金規(guī)??耧j,公募江湖座次陡然生變。

對于公募基金公司來說,在今年的行情中,ETF成為決定排名的重要變量。依靠寬基ETF規(guī)模飆升,華泰柏瑞基金強勢躋身非貨規(guī)模前十強,南方基金擠進前五名。與之相對應的是,一些缺少ETF抓手的基金公司,排名開始下滑。

更為重要的是,在規(guī)模勁增之后,指數(shù)基金開始逐步影響行業(yè)生態(tài)。得ETF者得天下,幾成業(yè)內(nèi)共識。頭部公司紛紛拼搶寬基賽道,中小基金公司發(fā)力細分行業(yè)指數(shù),競爭如火如荼。

排名躍升 ETF“大廠”成贏家

不鳴則已,一鳴驚人。

對于華泰柏瑞基金公司來說,今年是一個豐收年。

截至三季度末,華泰柏瑞基金非貨管理規(guī)模為5910.82億元,比二季度末增長逾50%,較去年年底更是實現(xiàn)翻倍。如此強勁的規(guī)模增長,也讓華泰柏瑞基金的管理規(guī)模一舉超過昔日“上海灘公募一哥”匯添富基金800多億元。

從非貨管理規(guī)模排名來看,據(jù)天相投顧統(tǒng)計,截至三季度末,易方達基金、華夏基金、廣發(fā)基金、嘉實基金、南方基金、富國基金、博時基金、華泰柏瑞基金、招商基金、匯添富基金位列前十。華泰柏瑞基金以“黑馬”之姿,位列第八。

南方基金的排名也顯著提升。截至三季度末,南方基金非貨管理規(guī)模為6941.7億元,較二季度末增長超20%,成功躋身前五名。

除了華泰柏瑞基金、南方基金排名明顯提升,華夏基金、易方達基金兩大頭部公司之間的競爭異常膠著,非貨管理規(guī)模均邁過萬億元大關,并且保持高速增長勢頭。其中,截至三季度末,華夏基金非貨管理規(guī)模為1.25萬億元,較二季度末增長超20%。易方達基金非貨管理規(guī)模為1.45萬億元,較二季度末增長19.07%。

上述公募公司座次的變化,雖屬意外,但在情理之中。得益于ETF的爆發(fā)式增長,上述公募公司的管理規(guī)模大幅增長。排名靠前的基金公司,旗下均有核心寬基ETF產(chǎn)品,華泰柏瑞基金旗下華泰柏瑞滬深300ETF是目前市場上規(guī)模最大的ETF。

據(jù)Choice測算,今年前三季度,華泰柏瑞滬深300ETF凈申購額超過2000億元。隨著資金的持續(xù)涌入,截至三季度末,華泰柏瑞滬深300ETF規(guī)模高達3975.46億元,僅這一只ETF就占據(jù)華泰柏瑞基金非貨管理規(guī)模近70%。

此外,截至三季度末,易方達基金旗下易方達滬深300ETF規(guī)模為2634.5億元,易方達創(chuàng)業(yè)板ETF規(guī)模也超過900億元。華夏基金同樣擁有多只“巨無霸”寬基ETF,其中華夏滬深300ETF、華夏上證50ETF規(guī)模均在1600億元以上。南方基金旗下的“巨無霸”ETF屬于成長風格,截至三季度末,南方中證500ETF規(guī)模為1239.13億元,南方中證1000ETF規(guī)模也超過700億元。

幾家歡喜幾家愁。部分主打主動權益類基金的公司則發(fā)展乏力。例如,截至三季度末,交銀施羅德基金非貨管理規(guī)模為2730.73億元,較二季度末略有下降,排名也滑落至第21位。

競爭激烈 費率戰(zhàn)席卷行業(yè)

榜樣的力量是無窮的。

華泰柏瑞基金的成功逆襲,讓行業(yè)看到寬基指數(shù)基金發(fā)展的巨大潛力,指數(shù)基金已成為兵家必爭之地。

為了搶占更多的市場份額,頭部基金公司掀起費率戰(zhàn)。今年以來,華夏基金、鵬華基金、華安基金、富國基金等均宣布調(diào)低旗下部分ETF費率。

從近期降費策略來看,頭部基金公司往往選擇時下較為火熱的ETF進行降費。10月以來,20多只指數(shù)基金宣布降費,并采用“0.15%+0.05%”的最低費率模式,主要集中在創(chuàng)業(yè)板主題ETF、科創(chuàng)板主題ETF上。

在降費策略上,基金公司通常采用“以小攻大”的方法。以科創(chuàng)板100ETF為例,10月16日,華夏基金公告稱,為更好地滿足廣大投資者的投資理財需求,降低投資者的理財成本,自10月16日起,華夏上證科創(chuàng)板100ETF、華夏上證科創(chuàng)板100ETF聯(lián)接管理費年費率均從0.5%降至0.15%,托管費年費率從0.10%降至0.05%。

從當時科創(chuàng)板100ETF規(guī)模排名來看,截至10月16日,華夏上證科創(chuàng)板100ETF規(guī)模為55.87億元,銀華上證科創(chuàng)板100ETF規(guī)模為59.19億元,鵬華上證科創(chuàng)板100ETF、博時上證科創(chuàng)板100ETF規(guī)模更為領先,分別為69.76億元、85.84億元。

在華夏基金打響降費第一槍后,銀華基金、鵬華基金、博時基金紛紛宣布調(diào)低旗下科創(chuàng)板100ETF費率。

具體來看,銀華上證科創(chuàng)板100ETF10月21日開始降費,鵬華上證科創(chuàng)板100ETF10月29日起調(diào)低費率。終于,規(guī)模暫列第一的博時上證科創(chuàng)板100ETF10月30日發(fā)布降費公告。從降費情況來看,上述ETF均采取“0.15%+0.05%”最低費率模式。

“華夏上證科創(chuàng)板100ETF率先降費,雖然其規(guī)模略小于其他幾家基金公司,但是規(guī)模差距并不大,疊加科創(chuàng)板投資熱度較高,所以其他基金公司也緊急跟隨降費,以求保持領先優(yōu)勢?!睖夏郴鸸救耸刻寡裕灰型惍a(chǎn)品降費,很多基金公司將不得不跟隨。

除了開打費率戰(zhàn),發(fā)行戰(zhàn)也十分激烈。一旦有新的寬基指數(shù)出現(xiàn),基金公司往往蜂擁而至,這在中證A500指數(shù)上體現(xiàn)得淋漓盡致。據(jù)統(tǒng)計,目前圍繞中證A500指數(shù)布局的基金產(chǎn)品超過70只。其中,多家頭部基金公司除了布局ETF,還同時布局了場外指數(shù)基金。

“中證A500指數(shù)也被行業(yè)視為最后的核心寬基指數(shù),所以多家基金公司使出渾身解數(shù),試圖分一杯羹,畢竟創(chuàng)業(yè)板指數(shù)、滬深300指數(shù)等寬基產(chǎn)品頭部效應十分明顯,頭部產(chǎn)品已很難被挑戰(zhàn),而中證A500指數(shù)產(chǎn)品格局未定?!比A南某基金公司渠道人士調(diào)研發(fā)現(xiàn),在今年的最后兩個月時間里,不少基金公司將中證A500指數(shù)相關基金定位為主要產(chǎn)品,要投入大量資源推廣。

放眼未來 得ETF者得天下

得ETF者得天下,已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識。

業(yè)內(nèi)人士普遍認為,從海外發(fā)展的情況來看,指數(shù)基金最終將形成強者恒強的局面。由于國內(nèi)指數(shù)基金發(fā)展空間依然廣闊,所以目前仍有大量機會,需要把握當前重要的行業(yè)發(fā)展窗口期,一旦錯過就很難再跟上。

富國基金總經(jīng)理陳戈表示,我國ETF市場近年來發(fā)展迅速,展現(xiàn)出廣闊的市場空間。與海外成熟市場相比,我國ETF在股票市值占比及公募基金規(guī)模占比上仍有較大提升空間,這預示著未來有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/span>

在華安基金總經(jīng)理助理許之彥看來,相較于其他類型的投資工具,ETF具有諸多優(yōu)勢,比如高度透明、較低的管理費用、交易便捷以及良好的流動性等。此外,ETF的一二級市場聯(lián)動機制使得交易價格與標的資產(chǎn)凈值緊密匹配,從而為投資者提供了公平的投資環(huán)境。更重要的是,隨著資本市場的逐漸成熟與監(jiān)管制度的不斷完善,市場效率持續(xù)得到提升,信息透明度增強。在這樣的背景下,主動管理型基金獲取超額收益的難度在增加。

從目前了解到的情況來看,多家基金公司已明確將指數(shù)基金作為公司重要戰(zhàn)略業(yè)務。“融通基金將大力發(fā)展以ETF為主的被動投資業(yè)務?!比谕ɑ鸲麻L張威明確表示。

面對激烈的行業(yè)競爭,部分中小基金公司依然在積極入局。以西藏東財基金為例,作為東方財富證券全資控股子公司,其目前已布局多只指數(shù)基金,包括東財滬深300ETF、東財中證新能源車龍頭ETF、西藏東財中證芯片產(chǎn)業(yè)ETF等。

業(yè)內(nèi)人士表示,搭建ETF系統(tǒng)需要耗費大量的資源。據(jù)測算,ETF規(guī)模達到200億元左右,公司才能實現(xiàn)盈虧平衡。西藏東財基金果斷入局的背后或有其股東的大力支持。

如何在激烈的競爭中實現(xiàn)突圍?鵬華量化及衍生品投資部總經(jīng)理蘇俊杰表示,ETF是資產(chǎn)配置的重要工具,從海外發(fā)展經(jīng)驗來看,當前賣方服務市場逐步往買方服務市場轉(zhuǎn)化,資產(chǎn)配置的重要性會提升,誰能給客戶更好的工具、更專業(yè)的投資者服務,誰就會最終勝出。

對于基金公司來說,ETF大風剛起,大勢已明,乾坤未定,正是全力以赴發(fā)力時。

(稿件來源:上海證券報)

責任編輯:陳科辰

掃一掃分享本頁