隨著近年來國內期權市場的持續(xù)發(fā)展,扮演著連通產(chǎn)業(yè)上下游角色的供應鏈企業(yè)運用期權的場景逐漸增多,能力也在逐步提升。廈門象嶼股份有限公司(以下簡稱象嶼股份)由象嶼集團旗下所有供應鏈服務相關子公司重組而成,為客戶提供從原輔材料與半成品的采購供應,直至產(chǎn)成品分撥配送間的全價值鏈流通管理,形成了農(nóng)產(chǎn)品、能源化工、金屬礦產(chǎn)、新能源等大宗商品供應鏈管理服務體系。作為一家供應鏈企業(yè),象嶼股份將期權嵌入風險管理和套期保值的場景,充分發(fā)揮期權優(yōu)勢助力企業(yè)風險控制與供應鏈服務。
為什么說期權是供應鏈企業(yè)的“好幫手”?期權在供應鏈日常貿(mào)易中的應用場景是最好的說明。象嶼股份商品衍生品事業(yè)部期權業(yè)務部經(jīng)理尹馳介紹了三類常見場景:
首先是用期權進行套期保值。例如在長約貿(mào)易中,公司需要在年初與供應商簽訂合約時就約定每月供貨的價格基準?!肮九c上游簽訂鋁錠長約,每月2萬噸,定價方式為當月26日至次月25日的現(xiàn)貨算數(shù)平均價。以常規(guī)的套期保值方式,需要把頭寸分散到每天來進行空頭套保操作。”他說,同時,期貨套保會遇到一些問題。在公司預期價格上漲,但擔心價格下跌的情況下,如果價格最終上漲,期貨套保會損失掉因部分價格上漲帶來的利潤。以期權補充期貨進行套期保值,可以買入看跌期權代替期貨空頭解決這一問題。而如果公司認為價格已處于相對底部,則可以保持比較低的期貨套保頭寸,剩余頭寸通過賣出看漲期權進行成本優(yōu)化。若最終價格沒有上漲,公司可以得到期權的權利金收入,若價格上漲也可以起到套期保值的效果。
其次是現(xiàn)貨頭寸置換。他舉例,如公司與下游企業(yè)簽訂銅的遠期交貨協(xié)議,不僅擔憂未來價格可能上漲,還面臨過早備貨會產(chǎn)生額外的持有成本,期權則可以發(fā)揮期現(xiàn)業(yè)務的橋梁作用。企業(yè)可以按產(chǎn)業(yè)需求節(jié)奏延遲采購現(xiàn)貨,并買入看漲期權,在不影響現(xiàn)貨業(yè)務節(jié)奏的情況下,用流動性更高的金融產(chǎn)品以最低的成本預防未來價格上漲的風險。而且買入看漲期權最大損失是權利金支出,也降低了風險管理的成本。
最后是期權的高階對沖,例如公司向下游企業(yè)提供螺紋鋼含權貿(mào)易服務,其中的期權風險可以運用場內期權進行對沖。
“公司自2017年4月開始使用期權,其中超過90%的期權使用場景是來優(yōu)化套期保值的。”尹馳介紹。因此,他著重介紹了期權補充期貨進行套期保值的應用。
他表示,企業(yè)進行風險管理,需要制定風險管理計劃進行全生命周期的風險管理。以一家船廠為例,設計套期保值方案首先是要識別風險。船板鋼價是影響船廠利潤的主要來源,價格波動是最主要的風險,其相關性最高的是熱卷期貨,船廠據(jù)此確認套期保值相關的風險,并采用相應風險管理工具。其次是設定風險管理目標,例如以鎖定最高投入成本為風險管理目標,買入看漲期權可以鎖定最高成本。再次是期權嵌入套期保值的比例調整,可以對不同歷史區(qū)間下的比例進行框架性設定,再嵌入價格觀點對比例的影響,期權在其中可以起到提前表達觀點的作用。最后是設置期權的風險指標,以定頭寸、定量等方式明確比較難理解的期權風險指標。
除了套期保值外,象嶼股份使用期權較多的場景是期權對沖。尹馳以一個下游低價采購的含權貿(mào)易實例進行了介紹。具體情況是,客戶計劃采購數(shù)量為5000噸/月的鋁錠,價格為一定時間內約定價格的算術平均價,并約定一定比例的升貼水。但因客戶有更低價拿貨的需求,公司給了客戶選擇,可進行如下調整,可向客戶讓利35元/噸,同時公司最終交貨數(shù)量可依計劃數(shù)量上下浮動10%,價格依上述均價。對公司來說,這本質上是一個賣出亞式看跌期權的操作,裸露的風險需要通過上期所的場內鋁期權進行風險的動態(tài)對沖。對客戶來說,則在可以接受拿貨數(shù)量浮動的情況下,能以更低的價格進行采購。
另外,尹馳還提到,場內、場外期權在供應鏈企業(yè)的應用場景中扮演了不同的角色:場外期權為供應鏈企業(yè)向產(chǎn)業(yè)提供了豐富和個性化的服務;場內期權作為場外衍生品的主要對沖工具,較好地實現(xiàn)企業(yè)風險轉移。
由于衍生品的復雜性,他建議,參與企業(yè)應建立完善的衍生品風險管理體系,由專門部門負責,比如衍生品部門主要負責、現(xiàn)貨部門間接參與。
總的來說,象嶼股份作為一家供應鏈企業(yè),期權靈活的特性使象嶼股份可以做到精細化的風險對沖,為客戶提供更加適配的供應鏈管理方案,從而在供應鏈業(yè)務中能夠應對更加復雜的場景。
(來源:新華社)