截至3月31日，延長(zhǎng)油田寶塔采油廠一季度生產(chǎn)原油126575噸，超計(jì)劃1075噸，完成季度計(jì)劃的100.86%，完成年計(jì)劃520000噸的24.34%，順利實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。

2024年，延長(zhǎng)油田寶塔采油廠緊緊圍繞“擴(kuò)油”上產(chǎn)目標(biāo)，克服一季度極端低溫、雨雪等異常天氣影響，在安全管理、組織運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)上主動(dòng)作為，以實(shí)干精神開(kāi)局，通過(guò)強(qiáng)化調(diào)度執(zhí)行力、全力推進(jìn)產(chǎn)建工作、加強(qiáng)老井管理工作、加快道路維護(hù)進(jìn)度、加快關(guān)停井恢復(fù)進(jìn)度、夯實(shí)油井計(jì)量工作、做好原油管護(hù)工作、做好電力保障工作、做好隱患治理工作等具體的舉措，成功實(shí)現(xiàn)了一季度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)超額完成的喜人成績(jī)，為全年發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

針對(duì)產(chǎn)量任務(wù)被動(dòng)局面，廠領(lǐng)導(dǎo)深入基層生產(chǎn)單位，開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作的全面調(diào)研。通過(guò)“把脈問(wèn)診”的方式，詳細(xì)了解各生產(chǎn)單位的運(yùn)行狀況，深入交流制約生產(chǎn)井提產(chǎn)提效的突出問(wèn)題和現(xiàn)實(shí)困難，共同探討解決之道。幫助基層單位理清思路、明確目標(biāo)，指導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題，挖掘發(fā)展?jié)摿?，為全廠生產(chǎn)提質(zhì)增效提供有力支撐。高度重視安全生產(chǎn)工作。各班組加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，同時(shí)加大安全監(jiān)管和檢查力度，確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全受控。此外，通過(guò)油井計(jì)量大排查和深入分析，因塊施法、因井施治，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，深挖措施提效，實(shí)現(xiàn)單井節(jié)能高效管控。全體員工以飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴促上產(chǎn)，奏響春季上產(chǎn)“奮進(jìn)曲”。

“擴(kuò)油”上產(chǎn)，多點(diǎn)發(fā)力。技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)跟蹤落實(shí)維護(hù)工作，摸清老井產(chǎn)能，建立油井分級(jí)管理，及時(shí)制定有效措施方案。通過(guò)每日碰頭會(huì)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的有效執(zhí)行和問(wèn)題的及時(shí)解決。加大巡檢力度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)貫穿各項(xiàng)工作之中。同時(shí)，從基礎(chǔ)管理、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)中查找存在的問(wèn)題，進(jìn)一步落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)逐層分解，做到“主動(dòng)抓、經(jīng)常抓、深入抓”，真正把安全生產(chǎn)落實(shí)到各項(xiàng)工作之中，全力以赴打好“擴(kuò)油”上產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

    下一步，采油廠將以圓滿完成首季工作量為起點(diǎn)，不斷創(chuàng)新進(jìn)取、追求卓越，全面推動(dòng)技術(shù)保障服務(wù)，以更加飽滿的熱情、更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，奮力沖刺“硬過(guò)半”。

（來(lái)源：延長(zhǎng)油田寶塔采油廠微資訊）