春日的清晨，伴隨著一縷陽光灑落在合肥市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)蓮花路2163號，園區(qū)內(nèi)技術(shù)人員的交流聲、會議的討論聲，不絕于耳。長虹美菱員工熱情洋溢的笑容與園區(qū)迸發(fā)的生機活力相得益彰。

時針撥回至20世紀90年代末，作為老工業(yè)企業(yè)，長虹美菱一度因存貨周轉(zhuǎn)速度慢、產(chǎn)品影響力下滑等問題而處于發(fā)展的陣痛期。單純依靠企業(yè)傳統(tǒng)“老底片”，不足以點燃市場需求“新照片”。

近年來，家電市場需求逐步回暖，作為老工業(yè)企業(yè)的長虹美菱再次活躍于市場?；诖?，近日走進長虹美菱以探公司成長基因密碼。

“181”引發(fā)全國轟動效應(yīng)

重組打開公司發(fā)展新空間

長虹美菱董事長吳定剛感慨道，“一路走來，實屬不易?！?/p>

在長虹美菱展廳，吳定剛介紹一組組照片，照片記錄著公司由小到大的發(fā)展歷程，從側(cè)面襯托出公司在改革發(fā)展和經(jīng)濟增長過程中扮演的重要角色。

1983年，長虹美菱的前身，合肥美菱股份有限公司在安徽應(yīng)運而生。彼時，“美過三菱國貨當(dāng)自強”成為那一代人最深的記憶。

回顧20世紀80年代，國內(nèi)冰箱大部分都是依靠國外進口，以小冷凍大冷藏結(jié)構(gòu)為主，無法滿足消費者差異化需求。1989年，長虹美菱研發(fā)出中國第一臺大冷凍室冰箱181，并引發(fā)全國轟動效應(yīng)，由此奠定了公司在冰箱業(yè)的領(lǐng)先地位。

吳定剛認為，中國第一臺大冷凍室冰箱的誕生打破了冰箱“舶來品”的格局，開啟了中國人的冰箱由中國企業(yè)制造的新時代。

“當(dāng)時中國家電行業(yè)正處于起步階段，公司通過深入市場調(diào)研，精準(zhǔn)把握了中國消費者的實際需求，推出了這款創(chuàng)新產(chǎn)品。其獨特的大冷凍室設(shè)計滿足了中國消費者對于食品儲存空間的需求，因此受到了廣大消費者的熱烈歡迎?！眳嵌▌?cè)缡钦f。

迎合消費需求的背后是對技術(shù)的不斷探索，在那個年代，沒有工業(yè)儀表儀器檢測，每一道程序都靠技術(shù)人員的“實戰(zhàn)”經(jīng)驗。

隨著家電行業(yè)競爭日漸激烈，各方資本涌入與制造技術(shù)在行業(yè)內(nèi)遍地開花，由于單純依靠吃工業(yè)技術(shù)老底，導(dǎo)致公司一度出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩、業(yè)績下滑等現(xiàn)象。

1997年至2001年，公司連續(xù)5年凈利潤同比下滑。其中，2001年，凈利潤同比跌幅達6425.24%。彼時，公司一方面面臨著員工養(yǎng)家糊口問題；另一方面，老工業(yè)技術(shù)需要傳承下來。面對多重困難，公司借力資本市場，走上戰(zhàn)略重組之路。

2005年，四川長虹與美菱公司達成戰(zhàn)略合作，拉開了黑白家電聯(lián)合的戰(zhàn)略合作序幕，四川長虹以第一大股東的身份參與對美菱公司的經(jīng)營管理，公司由此打開了發(fā)展新空間。

吳定剛表示：“長虹與美菱的合作不僅加強了兩大品牌之間的產(chǎn)業(yè)協(xié)同和市場協(xié)同，還提升了議價能力，進一步提升企業(yè)在家電行業(yè)的知名度和影響力?！?/p>

這種合作模式也使得長虹美菱在中國家電行業(yè)的地位更加穩(wěn)固，無論是冰箱、洗衣機還是小家電，都不斷推出引領(lǐng)行業(yè)的精品，進而加速一體化的“大家電”時代到來。

如果說戰(zhàn)略合作讓公司揚起新帆，那么政策東風(fēng)則為其按下了發(fā)展快速鍵。

2009年，長虹美菱緊抓國家家電下鄉(xiāng)政策機遇，首推“家電下鄉(xiāng)冰箱，10年免費保修”，引發(fā)同行效仿，之后公司研發(fā)出中國第一臺十字門冰箱、掀起變頻冰箱普及風(fēng)暴、推出長效保鮮的M鮮生冰箱等。彼時，長虹美菱營收為63.24億元，較2005年營收增長3倍多。

如今，長虹美菱產(chǎn)品線覆蓋了冰箱柜、空調(diào)、洗衣機、廚衛(wèi)小家電、生物醫(yī)療等領(lǐng)域，各產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，家電王國版圖初步完成，長虹美菱的業(yè)績增長非常可觀。

2021年至2022年，公司凈利潤同比增長分別為160.65%、371.19%，年均復(fù)合增長率134.57%，遠超家電行業(yè)平均水平。2023年，長虹美菱預(yù)計凈利潤同比增長186.25%至214.88%。

研發(fā)新技術(shù)

要讀懂國民心

經(jīng)歷發(fā)展陣痛期的長虹美菱，現(xiàn)如今已顯“成熟”。

走進生產(chǎn)車間，數(shù)十條生產(chǎn)線正在有條不紊運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)線上既有工業(yè)機器人加以輔助，又有員工在為即將下線的冰箱打上封簽。

車間技術(shù)人員表示：“現(xiàn)在幾乎每天每條生產(chǎn)線都在滿產(chǎn)。”

上述廠間技術(shù)人員表示：“好的壓縮機運轉(zhuǎn)時噪音少、聲音平穩(wěn)、無雜音，輸出功率更高，可以帶來更強的冷凍能力。針對壓縮機這一‘心臟’，長虹美菱M鮮生系列冰箱提供‘十年免費包換’的服務(wù)?！?/p>

在行業(yè)轉(zhuǎn)型和消費升級的驅(qū)動下，長虹美菱通過抓住保鮮、薄壁、凈味、風(fēng)冷、能效升級的契機并切實解決用戶痛點，不斷提高核心關(guān)鍵技術(shù)能力建設(shè)，推動公司產(chǎn)品向智能化、高端化轉(zhuǎn)型升級，全面提升產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭力。

“公司自主研發(fā)了‘零沖擊’‘微微凍’保鮮技術(shù)、全面薄GLS集成技術(shù)、MCN+凈味保鮮技術(shù)等，這些技術(shù)的出發(fā)點就是長虹美菱要讀懂國民心，打造差異化競爭?！眳嵌▌?cè)缡钦f。

據(jù)介紹，“零沖擊”“微微凍”保鮮技術(shù)，保鮮時間的曲線、營養(yǎng)保存的曲線、切割硬度的曲線重合點指向了-3.5度黃金溫度點，能夠?qū)崿F(xiàn)溫度波動小于0.1，鮮肉保鮮時間比行業(yè)水平提升2倍以上。

“長虹美菱冰箱的保鮮技術(shù)，可以讓玫瑰花33天不凋謝、牛肉則保鮮99天。”上述車間技術(shù)人員說。

吳定剛表示：“市場對新技術(shù)的接受需要一個用戶教育和客戶理解的過程，如何讓消費者接受并愿意購買新產(chǎn)品，也是一個巨大的挑戰(zhàn)?！?/p>

從“制造”到“智造”

長虹美菱建設(shè)三大能力

任何行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)變革都離不開大勢。2013年，家電行業(yè)經(jīng)歷重大變化，節(jié)能政策退出引發(fā)市場波動。2015年，工信部發(fā)布《中國制造2025》行動綱領(lǐng)，其核心之一就是智能制造。

為此，龍頭企業(yè)率先布局。四川長虹、美的集團、海爾智家、海信視像等陸續(xù)發(fā)布智能制造、智能家居戰(zhàn)略，紛紛開啟從“規(guī)模”制造向“智能”制造轉(zhuǎn)型，從單純制造向產(chǎn)品定制轉(zhuǎn)變。長虹美菱也提出建設(shè)“智能研發(fā)、智能制造、智慧生活”三大能力，重構(gòu)盈利模式。

借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，長虹美菱已完成多條生產(chǎn)線的數(shù)字化改造，賦能家電制造的主要環(huán)節(jié)，打造具備智能營銷、智能研發(fā)、智能制造和智匯家服務(wù)能力的“菱云”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

對于數(shù)字化運營，吳定剛表示，長虹美菱會繼續(xù)推動“菱云”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用，同時還將融合人工智能、邊緣計算等新型信息技術(shù)，深化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用。

從中長期看，智能家居行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，盡管目前該行業(yè)在安全性、標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)成熟度、用戶體驗優(yōu)化等方面仍存在不少挑戰(zhàn)。

吳定剛堅定表示：“智能家居將為白電市場持續(xù)帶來增量，新一代長虹美菱人會繼續(xù)美菱40年的奮斗史，勇于創(chuàng)新，開拓進取，我對中國長虹美菱有信心！”

（來源：證券日報）