春日的清晨，伴隨著一縷陽光灑落在合肥市經濟技術開發(fā)區(qū)蓮花路2163號，園區(qū)內技術人員的交流聲、會議的討論聲，不絕于耳。長虹美菱員工熱情洋溢的笑容與園區(qū)迸發(fā)的生機活力相得益彰。

時針撥回至20世紀90年代末，作為老工業(yè)企業(yè)，長虹美菱一度因存貨周轉速度慢、產品影響力下滑等問題而處于發(fā)展的陣痛期。單純依靠企業(yè)傳統(tǒng)“老底片”，不足以點燃市場需求“新照片”。

近年來，家電市場需求逐步回暖，作為老工業(yè)企業(yè)的長虹美菱再次活躍于市場?；诖?，近日走進長虹美菱以探公司成長基因密碼。

“181”引發(fā)全國轟動效應

重組打開公司發(fā)展新空間

長虹美菱董事長吳定剛感慨道，“一路走來，實屬不易。”

在長虹美菱展廳，吳定剛介紹一組組照片，照片記錄著公司由小到大的發(fā)展歷程，從側面襯托出公司在改革發(fā)展和經濟增長過程中扮演的重要角色。

1983年，長虹美菱的前身，合肥美菱股份有限公司在安徽應運而生。彼時，“美過三菱國貨當自強”成為那一代人最深的記憶。

回顧20世紀80年代，國內冰箱大部分都是依靠國外進口，以小冷凍大冷藏結構為主，無法滿足消費者差異化需求。1989年，長虹美菱研發(fā)出中國第一臺大冷凍室冰箱181，并引發(fā)全國轟動效應，由此奠定了公司在冰箱業(yè)的領先地位。

吳定剛認為，中國第一臺大冷凍室冰箱的誕生打破了冰箱“舶來品”的格局，開啟了中國人的冰箱由中國企業(yè)制造的新時代。

“當時中國家電行業(yè)正處于起步階段，公司通過深入市場調研，精準把握了中國消費者的實際需求，推出了這款創(chuàng)新產品。其獨特的大冷凍室設計滿足了中國消費者對于食品儲存空間的需求，因此受到了廣大消費者的熱烈歡迎?！眳嵌▌側缡钦f。

迎合消費需求的背后是對技術的不斷探索，在那個年代，沒有工業(yè)儀表儀器檢測，每一道程序都靠技術人員的“實戰(zhàn)”經驗。

隨著家電行業(yè)競爭日漸激烈，各方資本涌入與制造技術在行業(yè)內遍地開花，由于單純依靠吃工業(yè)技術老底，導致公司一度出現(xiàn)了產能過剩、業(yè)績下滑等現(xiàn)象。

1997年至2001年，公司連續(xù)5年凈利潤同比下滑。其中，2001年，凈利潤同比跌幅達6425.24%。彼時，公司一方面面臨著員工養(yǎng)家糊口問題；另一方面，老工業(yè)技術需要傳承下來。面對多重困難，公司借力資本市場，走上戰(zhàn)略重組之路。

2005年，四川長虹與美菱公司達成戰(zhàn)略合作，拉開了黑白家電聯(lián)合的戰(zhàn)略合作序幕，四川長虹以第一大股東的身份參與對美菱公司的經營管理，公司由此打開了發(fā)展新空間。

吳定剛表示：“長虹與美菱的合作不僅加強了兩大品牌之間的產業(yè)協(xié)同和市場協(xié)同，還提升了議價能力，進一步提升企業(yè)在家電行業(yè)的知名度和影響力。”

這種合作模式也使得長虹美菱在中國家電行業(yè)的地位更加穩(wěn)固，無論是冰箱、洗衣機還是小家電，都不斷推出引領行業(yè)的精品，進而加速一體化的“大家電”時代到來。

如果說戰(zhàn)略合作讓公司揚起新帆，那么政策東風則為其按下了發(fā)展快速鍵。

2009年，長虹美菱緊抓國家家電下鄉(xiāng)政策機遇，首推“家電下鄉(xiāng)冰箱，10年免費保修”，引發(fā)同行效仿，之后公司研發(fā)出中國第一臺十字門冰箱、掀起變頻冰箱普及風暴、推出長效保鮮的M鮮生冰箱等。彼時，長虹美菱營收為63.24億元，較2005年營收增長3倍多。

如今，長虹美菱產品線覆蓋了冰箱柜、空調、洗衣機、廚衛(wèi)小家電、生物醫(yī)療等領域，各產業(yè)良性發(fā)展，家電王國版圖初步完成，長虹美菱的業(yè)績增長非常可觀。

2021年至2022年，公司凈利潤同比增長分別為160.65%、371.19%，年均復合增長率134.57%，遠超家電行業(yè)平均水平。2023年，長虹美菱預計凈利潤同比增長186.25%至214.88%。

研發(fā)新技術

要讀懂國民心

經歷發(fā)展陣痛期的長虹美菱，現(xiàn)如今已顯“成熟”。

走進生產車間，數十條生產線正在有條不紊運轉，生產線上既有工業(yè)機器人加以輔助，又有員工在為即將下線的冰箱打上封簽。

車間技術人員表示：“現(xiàn)在幾乎每天每條生產線都在滿產?！?/p>

上述廠間技術人員表示：“好的壓縮機運轉時噪音少、聲音平穩(wěn)、無雜音，輸出功率更高，可以帶來更強的冷凍能力。針對壓縮機這一‘心臟’，長虹美菱M鮮生系列冰箱提供‘十年免費包換’的服務?！?/p>

在行業(yè)轉型和消費升級的驅動下，長虹美菱通過抓住保鮮、薄壁、凈味、風冷、能效升級的契機并切實解決用戶痛點，不斷提高核心關鍵技術能力建設，推動公司產品向智能化、高端化轉型升級，全面提升產品在行業(yè)中的競爭力。

“公司自主研發(fā)了‘零沖擊’‘微微凍’保鮮技術、全面薄GLS集成技術、MCN+凈味保鮮技術等，這些技術的出發(fā)點就是長虹美菱要讀懂國民心，打造差異化競爭。”吳定剛如是說。

據介紹，“零沖擊”“微微凍”保鮮技術，保鮮時間的曲線、營養(yǎng)保存的曲線、切割硬度的曲線重合點指向了-3.5度黃金溫度點，能夠實現(xiàn)溫度波動小于0.1，鮮肉保鮮時間比行業(yè)水平提升2倍以上。

“長虹美菱冰箱的保鮮技術，可以讓玫瑰花33天不凋謝、牛肉則保鮮99天?！鄙鲜鲕囬g技術人員說。

吳定剛表示：“市場對新技術的接受需要一個用戶教育和客戶理解的過程，如何讓消費者接受并愿意購買新產品，也是一個巨大的挑戰(zhàn)。”

從“制造”到“智造”

長虹美菱建設三大能力

任何行業(yè)的產業(yè)升級和技術變革都離不開大勢。2013年，家電行業(yè)經歷重大變化，節(jié)能政策退出引發(fā)市場波動。2015年，工信部發(fā)布《中國制造2025》行動綱領，其核心之一就是智能制造。

為此，龍頭企業(yè)率先布局。四川長虹、美的集團、海爾智家、海信視像等陸續(xù)發(fā)布智能制造、智能家居戰(zhàn)略，紛紛開啟從“規(guī)?！敝圃煜颉爸悄堋敝圃燹D型，從單純制造向產品定制轉變。長虹美菱也提出建設“智能研發(fā)、智能制造、智慧生活”三大能力，重構盈利模式。

借助工業(yè)互聯(lián)網技術，長虹美菱已完成多條生產線的數字化改造，賦能家電制造的主要環(huán)節(jié)，打造具備智能營銷、智能研發(fā)、智能制造和智匯家服務能力的“菱云”工業(yè)互聯(lián)網平臺。

對于數字化運營，吳定剛表示，長虹美菱會繼續(xù)推動“菱云”工業(yè)互聯(lián)網平臺應用，同時還將融合人工智能、邊緣計算等新型信息技術，深化業(yè)務數據創(chuàng)新應用。

從中長期看，智能家居行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，盡管目前該行業(yè)在安全性、標準化、技術成熟度、用戶體驗優(yōu)化等方面仍存在不少挑戰(zhàn)。

吳定剛堅定表示：“智能家居將為白電市場持續(xù)帶來增量，新一代長虹美菱人會繼續(xù)美菱40年的奮斗史，勇于創(chuàng)新，開拓進取，我對中國長虹美菱有信心！”

（來源：證券日報）