1月30日，延長油田寶塔采油廠組織召開了二屆四次職代會暨2024年工作會、安全生產(chǎn)工作會，回顧總結(jié)采油廠2023年工作，分析形勢任務(wù)，安排部署2024年工作，采油廠黨委書記賀小平代表采油廠作了題為《提質(zhì)增效創(chuàng)新局 擴油上產(chǎn)作貢獻 全力推動寶塔采油廠高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的工作報告，動員全體干部職工緊盯目標任務(wù)，統(tǒng)一思想行動，持續(xù)發(fā)揚“埋頭苦干、不怕困難”優(yōu)良傳統(tǒng)，為全力推動采油廠高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

2023年工作回顧

2023年，采油廠全員凝心聚力、擔當奮進，全年生產(chǎn)原油507077噸，可變成本費用較上年降低0.64億元，整體保持了安全平穩(wěn)、積極健康的良好發(fā)展態(tài)勢，在高質(zhì)量發(fā)展之路上獲得了新成果、取得了新突破。

一年來穩(wěn)油增儲步伐穩(wěn)健

堅持“一井一策”間歇采油和“避峰填谷”用電，落實油田“萬口油井恢復(fù)工程”，精細勘探增儲、壓裂增產(chǎn)，全面完成了三類項目區(qū)工作任務(wù)，控水穩(wěn)油、增儲上產(chǎn)蹄疾步穩(wěn)。

一年來科技創(chuàng)新成效明顯

探索老層重復(fù)壓裂工藝，平均單井增油70.3噸水平井深部清蠟補能一體化等3項技術(shù)成果獲批公司推廣。

一年來改革管理持續(xù)提升

創(chuàng)新產(chǎn)建EPC“壓裂試采投產(chǎn)總承包”模式，產(chǎn)建標準化作業(yè)任務(wù)，獲得油田公司專項考核第二名。采油廠榮獲油田公司“設(shè)備管理先進單位”，質(zhì)監(jiān)、造價等專業(yè)工作均高效有序開展。

一年來發(fā)展大局平安穩(wěn)定

落實“一井一策”降等措施，中高風險停產(chǎn)井全部“清零”。出臺采油廠《風險評估與監(jiān)測預(yù)警管理辦法》，動態(tài)更新排查臺賬和防控措施，各類風險平穩(wěn)受控，獲得油田公司專項考核第一名。

一年來黨建生產(chǎn)融合共進

全年開展中層干部能力素質(zhì)、黨建業(yè)務(wù)能力提升等培訓(xùn)3期140余人次，“學(xué)習+警示”現(xiàn)場教育48場、676人次，甘谷驛采油隊被油田公司授予2023年度企業(yè)文化標桿隊站，馮莊采油隊曹家溝注水站獲得集團和油田兩級“巾幗文明崗”榮譽稱號。

形勢任務(wù)分析

報告指出，集團高質(zhì)量發(fā)展短板正在補齊，油氣煤“三足鼎立”的發(fā)展格局，更加堅定了我們高質(zhì)量發(fā)展的信心。油田數(shù)字化建設(shè)步伐的加快，標志著我們正在順應(yīng)新時代企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大勢，經(jīng)營管理效率和核心競爭力必然得到增強。只要我們謀時而動，搶抓機遇，堅定信心，創(chuàng)新實干，采油廠應(yīng)對各種困難挑戰(zhàn)的“抗壓”能力將不斷提升，高質(zhì)量發(fā)展的新路子必將越走越穩(wěn)。

2024年工作安排

總體思路是：

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，積極貫徹落實集團公司、油田公司兩級職代會暨2024年工作會精神，聚焦集團“合規(guī)管理強化年”和擴油上產(chǎn)部署要求，牢牢把握“實干為先、改革為要、合規(guī)為基”工作主線，以采油廠“質(zhì)效提升年”為契機，進一步優(yōu)化科技創(chuàng)新，精細注水管理，強化項目建設(shè)，嚴抓成本管控，細化風險防控，深化黨建生產(chǎn)融合，不斷提升采油廠生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量效益，全力推動寶塔采油廠高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

主要目標是：

生產(chǎn)原油52萬噸，交售原油50.96萬噸；精細注水、HSE管理、產(chǎn)能建設(shè)、成本管控、項目建設(shè)5項重點工作創(chuàng)新開展；安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、質(zhì)量管理、風險防控（含信訪維穩(wěn)）、合規(guī)管理、民營企業(yè)清欠6個約束指標按要求全面完成。

圍繞全年目標任務(wù)，重點抓好以下幾方面工作：

優(yōu)化產(chǎn)能建設(shè)，全面提升原油生產(chǎn)效率

強化生產(chǎn)組織運行

提升產(chǎn)能建設(shè)水平

精細注水運行管理

優(yōu)化科技創(chuàng)新，全面提升擴油上產(chǎn)能力

依托新井抓建產(chǎn)

聚力挖潛保穩(wěn)產(chǎn)

科技創(chuàng)新促增產(chǎn)

優(yōu)化基礎(chǔ)管理，全面提升經(jīng)營管理質(zhì)效

加強投資成本管控

強化企業(yè)基礎(chǔ)管理

推進數(shù)字化油田建設(shè)

優(yōu)化風險防控，全面維護安全穩(wěn)定大局

強化安全生產(chǎn)保障

推進綠色低碳發(fā)展

深化平安油田建設(shè)

加強黨的建設(shè)，全面提升企業(yè)發(fā)展合力

全力夯實黨建基礎(chǔ)

竭力提升干部作風

努力創(chuàng)新群團工作

報告強調(diào)，在油田公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，永葆趕考的清醒和初心，堅守為企奉獻的立場和情懷，凝聚全員智慧和力量，以舍我其誰的責任擔當、求真務(wù)實的工作作風，堅定信心，久久為功，全力完成全年各項目標任務(wù)，全力推動寶塔采油廠高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

（來源：延長油田寶塔采油廠微資訊）