陽泉，山西最小的地級市，卻是中國最大的無煙煤產(chǎn)地。70年來，從此地掘出的“烏金”，源源不斷地輸往大江南北。華陽股份因此興盛，成為全國最大的無煙煤上市公司。

因煤而生、因煤而興、更因煤而變。在我國提出“雙碳”目標(biāo)以及山西省新一輪省屬國企改革的時代背景之下，華陽股份這個能源巨頭開始轉(zhuǎn)身。

“山西作為能源重要省份，煤炭革命不是要革煤的命，而是要以此為基，迎接新能源的到來。”華陽股份董事長翟紅在接受上海證券報記者采訪時表示，華陽股份要緊緊把握時代的風(fēng)口，用傳統(tǒng)能源和新能源“兩條腿”，走出一條符合華陽實際的高質(zhì)量發(fā)展之路，立志成為傳統(tǒng)能源與新能源一體化發(fā)展的探路者。

加快“新能源+儲能”布局

“雙碳”目標(biāo)下，煤炭企業(yè)的明天是什么？作為全國最大的無煙煤上市公司，華陽股份解題思路是——從煤出發(fā)，不斷將觸角伸向鈉離子電池、飛輪儲能、光伏等新能源領(lǐng)域。

“我們與中科院、中科海鈉共同合作打造的全球首套1兆瓦時鈉離子電池儲能系統(tǒng)已于今年上半年正式發(fā)布，目前2000噸鈉離子電池正、負(fù)極材料生產(chǎn)線正在建設(shè)攻堅期，力爭盡快投產(chǎn)，搶占行業(yè)先機。”提及華陽的轉(zhuǎn)型之路，翟紅頗為驕傲地說，這是公司布局儲能上下游產(chǎn)業(yè)鏈的堅定一步，也是華陽打造新能源產(chǎn)業(yè)體系、實現(xiàn)國企轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)。

為何將公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地至鈉離子電池領(lǐng)域？

翟紅介紹，該系統(tǒng)核心鈉離子電池利用華陽儲量豐富的無煙煤為前驅(qū)體，采用中科院的碳基負(fù)極材料生產(chǎn)技術(shù)和正極廉價原料加工工藝生產(chǎn)，具有成本低、安全性能高、低溫性能良好、循環(huán)壽命長等特點，可廣泛應(yīng)用于大規(guī)模儲能、低速電動車、5G基站等領(lǐng)域。

“大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用后，儲能成本大幅下降，直追火電價格，未來將逐步取代鉛酸電池，解決鉛酸電池環(huán)境污染問題，同時與鋰離子電池形成互補，緩解動力電池行業(yè)對境外鋰資源的依賴。”翟紅說。

布局鈉離子電池只是華陽股份深挖“護城河”的一部分。

在飛輪儲能領(lǐng)域，華陽股份與北京奇峰合作建設(shè)一期200套/年產(chǎn)能的飛輪儲能生產(chǎn)線已正式投產(chǎn)。其中，2套600千瓦的飛輪儲能產(chǎn)品正在深圳地鐵7號線試運行。據(jù)測算，這2套600千瓦飛輪儲能系統(tǒng)，每年可節(jié)約電量105萬千瓦時，還兼具減少地鐵熱排放、改善列車牽引供電質(zhì)量等優(yōu)勢。

在光伏領(lǐng)域，華陽股份以光伏組件作為切入點進行全產(chǎn)業(yè)鏈布局，據(jù)目前市場行情分析，5吉瓦高效光伏組件制造項目達產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)值可近百億元。

翟紅表示，公司將目光更多放在具有廣闊應(yīng)用潛力的技術(shù)上，積極推進“合作、合資、合伙”體制革命，通過投資產(chǎn)業(yè)基金及成立合資公司的方式，將鈉離子電池、飛輪儲能、光伏等具有廣闊市場空間的項目納入到產(chǎn)業(yè)體系中。“計劃到2025年形成15吉瓦光伏組件、萬噸級正負(fù)極材料、2000套飛輪制造等產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)值力爭超過500億元。”翟紅說。

夯實煤炭綠色發(fā)展之基

搶占新能源賽道，為華陽股份轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向，而自身煤炭主業(yè)的穩(wěn)定，也讓公司在追逐低碳之夢的道路上有底氣全力奔跑。

“目前公司由上市初的‘兩礦一廠’、880萬噸產(chǎn)能，成長為下轄15家分公司、42家子公司、8座在產(chǎn)礦井，年產(chǎn)煤炭4000多萬噸的大型煤炭企業(yè)。”談到華陽股份的煤炭板塊，翟紅介紹，目前公司還有兩座新建礦井，達產(chǎn)后公司每年可增加產(chǎn)能1000萬噸。

值得一提的是，在“雙碳”背景下，華陽股份積極踐行環(huán)保理念，提升先進產(chǎn)能占比。

據(jù)介紹，公司旗下一礦對高家溝污水處理站實施全面提效改造，改造后的污水處理站處理規(guī)模為150立方米/小時，經(jīng)過絮凝沉淀、過濾、消毒等，處理后的礦井水可達地表水Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)；二礦通過加裝噴霧降塵系統(tǒng)、實施封閉改造等方式，走向“采煤不見煤、出煤不見塵”的綠色礦山2.0時代。榆樹坡公司投建了井下超磁分離水處理系統(tǒng)，加上一座地面礦井水處理站，每天可處理1730立方米礦井水，真正做到礦井水零排放。

據(jù)介紹，自2018年以來，華陽股份已累計投資13.4億元，用于燃煤鍋爐清潔能源替代、矸山生態(tài)恢復(fù)治理、污水提標(biāo)改造、儲煤場全封閉等環(huán)境治理工程，所屬煤礦企業(yè)實現(xiàn)了“產(chǎn)煤不燒煤”、廢水零排放、矸石等固廢全部合理合規(guī)處置。同時，加大綠色礦山建設(shè)，綠色礦山比例達到25%。

“在智慧礦山推進過程中，我們同樣不斷對標(biāo)先進，以信息技術(shù)為引領(lǐng)，推進“5G+”智能礦山建設(shè)。”翟紅表示，按照計劃，華陽股份將于今年建成國家“首批智能化升級改造示范煤礦”，之后兩年內(nèi)將剩余6座礦井陸續(xù)升級為智能化礦井，最終實現(xiàn)井下無人值守、皮帶運輸系統(tǒng)集中控制。

增產(chǎn)保供踐行國企擔(dān)當(dāng)

華陽股份主動發(fā)揮國企保障能源安全“壓艙石”的作用，在確保安全的前提下，全力以赴組織生產(chǎn)，保障煤炭供應(yīng)。

“作為上市國企，危機時刻要展現(xiàn)我們的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。”翟紅介紹，公司還承擔(dān)了向重點保供省份海南發(fā)運煤炭170萬噸的保供任務(wù)，連日來，華陽各基層單位采取“24小時盯防、定期巡查”的方式，確保重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)責(zé)任到人、動態(tài)受控，最大限度發(fā)揮設(shè)備和人員潛能，積極釋放產(chǎn)能，提高勞動工效，切實做到多出煤、出好煤，確保完成各項產(chǎn)量任務(wù)指標(biāo)。同時，制定“保銷售、保裝車”組織措施，保證了煤炭外運銷售工作的正常有序開展。

數(shù)據(jù)顯示，僅國慶假期，華陽煤炭銷量完成75.6萬噸，超計劃13.3萬噸。其中，電煤發(fā)運量完成49.7萬噸，超計劃10.3萬噸，三方長協(xié)履約率達100%。

針對之前高企的煤炭價格，翟紅坦言：“雖然煤價上漲對煤企而言是利好，但‘竭澤而漁’是我們最不愿看到的。”在全國火電企業(yè)面臨虧損，部分省份因缺煤而影響民生的情況下，產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)都保持合理利潤才是發(fā)展的持久之道。

據(jù)介紹，在拓展煤炭市場方面，華陽進行了如下布局：一是在煤炭主產(chǎn)地與區(qū)域內(nèi)大型煤炭集團開展區(qū)域性聯(lián)合銷售，達到資源優(yōu)勢互補，滿足用戶煤炭多樣化需求；二是通過推動開展銷售聯(lián)盟戰(zhàn)略，通過外購煤炭，利用現(xiàn)有的銷售渠道擴大市場競爭力；三是充分發(fā)揮國際陸港的優(yōu)勢，通過火運、海運、海進江等多式聯(lián)運滿足下游用戶需求，提高市場競爭力。